十丈珊瑚是木棉，花開紅比朝霞鮮。這是每年春季，嶺南大地紅棉盛開的真實寫照。地處廣州的中鐵電氣化局集團二公司，秉承紅棉所代表的“火紅熱情、無私奉獻、團結協作、敢打硬仗”精神，把黨的建設融入生產經營全過程，鍛造發展“紅色引擎”，建成贛深高鐵、深茂鐵路、漢十高鐵、武九客專、浩吉鐵路等中國電氣化鐵路標志性精品工程。新形勢下，二公司黨委堅持黨的領導，持續加強黨的建設，強基固本創新黨建模式，打造“紅棉新彩”黨建品牌，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

　　落地“三大”目標

　　堅持“頭雁領航”，爭創“五型黨委”

　　充分發揮黨組織“把方向、管大局、促落實”作用，爭創領航型、把關型、聚能型、規范型、廉潔型“五型黨委”。

　　強化“雁陣有序”，爭建“五星支部”

　　持續開展黨支部“星級達標、晉位升級”活動，爭建執行力強、凝聚力強、創新力強、戰斗力強的“五星級”黨支部。

　　激發“群雁振翅”，爭當“四個表率”

　　打造講政治、守規矩、重品德、勇擔當“四個表率”的黨員隊伍，充分發揮黨員先鋒模范作用，影響并帶領廣大員工完成黨的重大工作部署和公司各項工作任務。

　　實施“六項”工程

　　實施紅棉“鑄魂”工程。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，自覺在政治上思想上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅守公司高質量發展的政治生命線。

　　實施紅棉“固基”工程。貫徹落實黨建質量進階管理，抓支部標準化建設，按要求建好用好“1+4+N”標準化管理臺賬。抓“三支隊伍’建設，全面激發出基層黨組織書記頭雁作用、黨務干部表率作用、黨員的骨干作用。抓工作制度落實，貫徹落實黨組織七項組織生活制度，高質量開展黨內組織生活，不斷筑牢公司高質量發展的“強堡壘”。

　　實施紅棉“優才”工程。加強干部選拔任用，堅持黨管干部黨管人才原則，推進干部隊伍年輕化建設。加大干部管理力度,認真執行領導干部日?？己伺c日常履職考察、年度考核與任期考核、經營業績考核與黨群工作考核。加強干部人才隊伍建設，扎實做好“三型”員工和“六支人才隊伍”建設，為公司高質量發展提供人才支撐。

　　實施紅棉“清風”工程。認真貫徹落實黨內法規要求，教育引導全體黨員牢固樹立黨章黨規黨紀意識，增強紀律意識和規矩意識，健全完善“五位一體”黨內監督格局，形成“多維一體”的監督協調協同體系，持之以恒正風肅紀，大力推進作風建設常態化、長效化，全面營造高質量發展的良好生態。

　　實施紅棉“聚力”工程。將中國中鐵“開路先鋒”文化理念系統和“添翼文化”理念體系植入公司各項管理中，大力弘揚“和諧、激情、向上”的領導班子文化、“素質高、能力強、狀態佳”的中層干部文化，“包容、融合、和諧”的項目團隊文化，凝聚推動公司高質量發展正能量。

　　實施紅棉“幸?！惫こ?。秉持“依靠職工辦企業、辦好企業為職工”理念，尊重職工群眾的主體地位，努力提高職工福利待遇，持續抓好“卓越企業、幸福家園”和項目部星級幸福之家建設，讓員工的獲得感幸福感安全感更加充實，激發推動公司高質量發展強大合力。

　　強根固魂促發展，聚能賦力創新彩。面對新的機遇和挑戰，二公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新起點，奮進新征程，構建黨建工作新格局，推動公司在高質量發展進程中不斷綻放新的光彩。